Dirección y Planeación Estratégica

¿cÓMO TE APOYAMOS?

¿Sabías que en México el 80% de las micros, pequeñas y medianas empresas se ven obligadas a cerrar sus operaciones en el primer año, por falta de previsión estratégica, operativa o comercial?, esto debido a la falta de capacitación para administrar y operar el crecimiento de sus empresas.

Te apoyamos en el análisis, creación, mejora, implementación y/o aseguramiento del manejo óptimo de tu empresa. Nuestros modelos buscan generar la certidumbre a mediano y largo plazo, así como la reducción de riesgos empresariales.

Planeación Comercial:

Analizamos, estructuramos y mejoramos los modelos de ventas, marketing, postventa bajo la misma cadena de valor de la empresa logrando fusionar y/o aplicar las mejores herramientas y su interacción con las demás áreas de la empresa con el único fin de ver reflejadas el aumento de las ganancias.

  • Indicadores de pilares estratégicos.
  • Objetivos directos en base a planeación.
  • Escenarios de impacto financiero (salud empresarial).
  • Presupuestos.
  • Costeos y estrategia de precios.
  • Key Performance Indicators (KPI’s o indicadores Clave de Desempeño).
  • Paneles de control.
  • Análisis y mejora de estrategias comerciales (ventas y mkt).
  • Administración de ventas.
  • Auditorías fiscales y operativas.

Casos de Éxito

Llena el siguiente formulario y recibe información y casos de éxito de tu giro empresarial










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